Dafeng Mingyue Bush Bush Co., Ltd. Realizou sua 11ª reunião mensal para 2024

Em 10 de novembro de 2024, a Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. realizou sua 11ª reunião regular do ano, presidida pelo gerente geral Chen e com a participação de chefes de departamento relevantes.

Com base no resumo do trabalho de gerenciamento de negócios da empresa de janeiro a outubro, esta reunião esclareceu as idéias, objetivos e tarefas -chave para o trabalho de gerenciamento de negócios na segunda metade do ano e até no período futuro. Os chefes de cada departamento relataram o status de conclusão dos objetivos das tarefas do mês passado, os principais problemas em seu trabalho e o plano de trabalho para o próximo mês.

From January to October, each department closely focused on the company's business goals set at the beginning of the year, actively implemented the work ideas of focusing on products, management, cooperation, and teams, further improved the company's ability to resist risks, worked hard to resolve market unfavorable factors, actively planned and implemented projects and company development management, scientifically formulated measures and methods to complete business tasks, assigned responsibilities to individuals, and decomposed tasks layer by Camada, estabelecendo uma boa base para a empresa alcançar um desenvolvimento constante e saudável.

O Sr. Chen fez um discurso importante depois de ouvir os relatórios de trabalho e discursos dos chefes de vários departamentos. Ele afirmou plenamente as realizações do trabalho da Companhia de janeiro a outubro e solicitou a fortalecer ainda mais o gerenciamento padronizado, destacar os principais pontos, melhorar a taxa de produção dos custos unitários ao economizar custos e concluir ativamente as tarefas de negócios anuais atribuídas pela Companhia. O Sr. Chen enfatizou que a estratégia determina o sucesso ou o fracasso, e os detalhes alcançam a perfeição. Toda a filial e o departamento devem se esforçar para melhorar sua competitividade central e a força motriz de acompanhamento para o desenvolvimento saudável e rápido da empresa a partir dos aspectos do desenvolvimento da empresa, eficiência operacional, inovação gerencial, gerenciamento financeiro e fortalecimento da aprendizagem. Os chefes de departamento devem aprimorar ainda mais suas capacidades de inovação em gerenciamento para garantir que Dafeng Mingyue seja uma empresa moderna com criatividade, influência e eficácia de combate.